Workforce Transformation und Outplacement
In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt ist die Fähigkeit, sich anzupassen und weiterzuentwickeln, entscheidend für den Erfolg. Mitarbeiter fit machen für die Zukunft ist dafür die beste Strategie. auch gegen den Fachkräftemangel.
Unterstützung von Unternehmen, ihre Mitarbeiter gezielt in ihrer beruflichen Entwicklung zu fördern. Stärkung individueller Fähigkeiten und gezielter Teamentwicklung durch maßgeschneiderte Coaching-Programme.
In Zeiten von Unternehmensveränderungen und Restrukturierungen ist es entscheidend, betroffene Mitarbeiter professionell und verantwortungsvoll zu unterstützen. und gleichzeitig die Interessen des Unternehmens zu wahren.
Mein Name ist Detlef Dietlein. Ich bin systemischer Business Coach (MBS).
Ich arbeite seit 2021 als Karriere Coach für berufliche Verändeungsprozesse sowie im Outplacement und Transfergesellschaften.
Davor arbeitete ich seit 2012 als freiberuflicher Unternehmensberater in den unterschiedlichsten Branchen vom Mittelstand bis zu Konzernen. Mein thematischer Schwerpunkt war Unternehmenskommunikation und Kollaboration unterstützt durch elektronische Plattformen.
Meine Methode habe ich in einem iterativen Prozess mit über 200 Klienten, die zu etwa 98% eine akademische Vorbildung haben, entwickelt. Die Klienten waren sowohl Berufsanfänger direkt von der Uni sowie langjährig erfahrene Führungskräfte aus allen Branchen, die nach vielen Berufsjahren sich neu erfinden und bewerben wollten / mussten. Heutehaben über 500 Klienten die Methode für ihre berufliche Weiterentwicklung genutzt.
Dieses methodische Vorgehen hat sich vor allem in Outplacementprojekten und Transfergesellschaften bewährt. Sowohl in Einzel- als auch in Gruppencoachings und überwiegend online (90%) aber auch in Präsenz.
Profilierung
Differenzierung
Methodische Vorgehensweise
Limbisch überzeugen
Viele Branchen und Unternehmen sind gerade dabei, sich teils von Grund auf neu zu erfinden. Deshalb müssen sich auch Mitarbeiter neu orientieren. Wenn es um derart bedeutende Dinge geht, bin ich in meinem Element. Ich bin mit Leidenschaft bestrebt, etwas zu leisten, was meinen Fußabdruck erkennen lässt und einen Nutzen für meine Klienten und Kunden stiftet.
TOP Management (Strategieentwicklung),
Mittleres Management (Operationalisierung und Implementierung),
Teamleitung (Enablement)
zwischen 35 und > 90.000 Mitarbeiter
Nach jedem Coaching bitte ich meine Klienten um ein standardisiertes Feedback, um meine Methodik weiterentwickeln zu können. Die folgenden Beurteilungen haben meine Klienten ausdrücklich für die anonyme Veröffentlichung auf meiner Webseite freigegeben.
Die Beurteilungen basieren auf Einzel- und Gruppencoachings.
Eine Voraussetzung für ein erfolgreiches Coaching ist, dass die Chemie zwischen Klient und Coach stimmt. Die gegenseitigen Erwartungen müssen erfüllbar sein. Und schließlich müssen nach einem ersten Kennenlerngespräch beide Parteien überzeugt sein, miteinander arbeiten zu wollen.
Das ist das Ziel des Erstgespräches. Vereinbaren Sie noch heute ihren Termin!