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Workforce Transformation

Unternehmen und ihre Mitarbeiter für zukünftige Herausforderungen fit machen

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Outplacement

Mitarbeiter professionell in neue berufliche Möglichkeiten begleiten

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Einzel- und Gruppencoaching

Maßgeschneiderte Unterstützung für individuelle und teambezogene berufliche Entwicklung

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Transfergesellschaft

Mitarbeiter in eine neue berufliche Zukunft begleiten und die betriebliche Effizienz steigern

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B2B Projektunterstützung als freiberuflicher Business Coach (MBS)

Workforce Transformation und Outplacement

Workforce Transformation

In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt ist die Fähigkeit, sich anzupassen und weiterzuentwickeln, entscheidend für den Erfolg. Mitarbeiter fit machen für die Zukunft ist dafür die beste Strategie. auch gegen den Fachkräftemangel.

Outplacement und Transfergesellschaft

In Zeiten von Unternehmensveränderungen und Restrukturierungen ist es entscheidend, betroffene Mitarbeiter professionell und verantwortungsvoll zu unterstützen. und gleichzeitig die Interessen des Unternehmens zu wahren.

VORSTELLUNG & VISION

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Wer ich bin ...

Mein Name ist Detlef Dietlein. Ich bin systemischer Business Coach (MBS).

Ich arbeite seit 2021 als Karriere Coach für berufliche Verändeungsprozesse sowie im Outplacement und Transfergesellschaften.

Davor arbeitete ich seit 2012 als freiberuflicher Unternehmensberater in den unterschiedlichsten Branchen vom Mittelstand bis zu Konzernen. Mein thematischer Schwerpunkt war Unternehmenskommunikation und Kollaboration unterstützt durch elektronische Plattformen.

DIE BESTE UND ERFOLGREICHSTE BEWERBUNGSSTRATEGIE

Klare Strategie - nachvollziehbarer Prozess - beherrschbare Anforderungen - nachvollziehbare Umsetzung - wissenschaftlich fundiert und evaluiert

Meine Methode habe ich in einem iterativen Prozess mit über 200 Klienten, die zu etwa 98% eine akademische Vorbildung haben, entwickelt. Die Klienten waren sowohl Berufsanfänger direkt von der Uni sowie langjährig erfahrene Führungskräfte aus allen Branchen, die nach vielen Berufsjahren sich neu erfinden und bewerben wollten / mussten. Heutehaben über 500 Klienten die Methode für ihre berufliche Weiterentwicklung genutzt.

Dieses methodische Vorgehen hat sich vor allem in Outplacementprojekten und Transfergesellschaften bewährt. Sowohl in Einzel- als auch in Gruppencoachings und überwiegend online (90%) aber auch in Präsenz.

Orientierung geben durch Profilierung

Kompetenzen sehen, sich differenzieren

Mehrwertargumentation entwickeln

Zielgruppenorientierte Bewerbungsmappe

Zuversicht in die eigenen Kompetenzen

Profilierung

Den eigenen Mehrwert identifizieren

Differenzierung

Meine limbische Methode

Methodische Vorgehensweise

Perfect Match Argumentation

Limbisch überzeugen

Meine Klienten ...

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KLIENTEN BISHER
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AKADEMISCHE BILDUNG
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ERREICHTEN IHR ZIEL
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EMPFEHLEN MICH WEITER

Was mir im Karriere-Coaching besonders wichtig ist

Psychologischer Vertrag

  • die Chemie muss stimmen
  • klare Rollenverteilung und Verantwortung
  • vereinbarte und erreichbare Zielsetzungen für das Coaching

Strukturen und Planbarkeit sind essentiell

Methoden müssen plausibel und akzeptiert sein

Selbstwirksamkeit ist entscheidend

Individuelle Bedürfnisse sind grundlegend

Mehrwertargumentation ist entscheidend

Der gesamte Prozess muss auf die Erreichung eines klar definierten Ziels ausgerichtet sein. Stärkung der eigenen Resliienz und Zuversicht sind dabei entscheidende Faktoren. Die Ziele müssen individuell geplant und realistisch sein!

meine Bewerbung kennenlernen

Meine Überzeugungen und Motivation

Viele Branchen und Unternehmen sind gerade dabei, sich teils von Grund auf neu zu erfinden. Deshalb müssen sich auch Mitarbeiter neu orientieren. Wenn es um derart bedeutende Dinge geht, bin ich in meinem Element. Ich bin mit Leidenschaft bestrebt, etwas zu leisten, was meinen Fußabdruck erkennen lässt und einen Nutzen für meine Klienten und Kunden stiftet.

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Meine wichtigsten Branchenerfahrungen

Automobilzulieferer

Fintec

Labordienstleistungen (Großlabor / int. Laborgruppe)

Wirtschaftsförderung

Öffentliche Verwaltung

Stadtwerke

Wohnungsbaugesellschaft

Spedition, Logistik, Transport und Baugewerbe

Softwareentwicklung Logistik und Prozesssteuerung

Teckonzern

Elektro und Technologiekonzern

Bildungsträger, Erwachsenenbildung, Berufliche Fortbildung

Zielgruppe

TOP Management (Strategieentwicklung),
Mittleres Management (Operationalisierung und Implementierung),
Teamleitung (Enablement)

Kundengröße

zwischen 35 und > 90.000 Mitarbeiter

Das sagen meine Klienten

Nach jedem Coaching bitte ich meine Klienten um ein standardisiertes Feedback, um meine Methodik weiterentwickeln zu können. Die folgenden Beurteilungen haben meine Klienten ausdrücklich für die anonyme Veröffentlichung auf meiner Webseite freigegeben. 
Die Beurteilungen basieren auf Einzel- und Gruppencoachings.

Unverbindliches Erstgespräch vereinbaren

Eine Voraussetzung für ein erfolgreiches Coaching ist, dass die Chemie zwischen Klient und Coach stimmt. Die gegenseitigen Erwartungen müssen erfüllbar sein. Und schließlich müssen nach einem ersten Kennenlerngespräch beide Parteien überzeugt sein, miteinander arbeiten zu wollen.

Das ist das Ziel des Erstgespräches. Vereinbaren Sie noch heute ihren Termin!

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Karriere Coaching für berufliche Veränderungsprozesse

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mail@pt4s.de